05
Estratègia empresarial
Situació habitual
Quan la direcció necessita decidir, el problema no és tenir números: és entendre què signifiquen i quines alternatives raonables existeixen.
Com ajuda Afico
Es revisa la informació comptable i operativa per convertir-la en indicadors, prioritats, riscos i recomanacions accionables.
Què preparar
- Balanços recents
- Objectiu de negoci
- Inversions o canvis previstos
- Dubtes concrets de direcció
Què cobreix
Estratègia empresarial
Ideal per a
Direcció que necessita entendre la situació de l'empresa abans d'invertir, créixer o reorganitzar-se.
Què resol
- Diagnòstic empresarial
- Revisió d'inversió
- Lectura de riscos i oportunitats
Entregables habituals
- Informe executiu
- Indicadors clau
- Recomanacions accionables
Què cobreix
Procés de treball
- Diagnòstic de l'estat general de l'empresa.
- Informes trimestrals i recomanacions accionables.
- Revisió del model de negoci i inversions.